公司召開2014年半年度總結會議

7月12日下午，公司在報告廳召開2014年半年度總結會議，全體行政及技術六級以上干部、骨干及黨員參加會議。董事長錢云皋、總經理錢新華等高層領導出席會議并講話。會議由副總經理仇高樂主持。

總經理錢新華作2014年上半年度工作報告。報告中客觀地分析了公司上半年度的生產經營情況，工程質量、創優創建、科技進步等各項目標穩健推進，各分公司、職能部門亮點凸顯，以標準化為主線，積極開展各項工作。錢新華強調，在不容樂觀的宏觀經濟形勢下，我們更要鍛煉隊伍，提升品牌，以高品質的產品和服務贏得客戶。下半年工作主要圍繞五項工作任務和措施展開：一、加強標準化制度執行；二、加強業務開拓的力度；三、提高資金運行效率；四、狠抓生產長效管理；五、強化人才培養機制。全體干部職工應對照工作要求，尋找差距和不足。

會上，副總經理仇高樂、分公司分管經理孫建清分別對土建項目部、專業分公司的半年度現生產情況和工程創優創建工作、技術工作做了匯報，強調二次經營的重要性，指出了生產中存在的亮點和不足，并對下階段的生產工作做了具體的部署和要求。

董事長錢云皋簡要回顧了公司半年來的發展狀況。結合當前的宏觀經濟形勢，借著股改契機，他強調我們要走可持續發展道路，在變革中找出路。公司20年的發展，積聚了良好的社會信譽，企業轉型發展，開創速捷架這一新的經濟增長點，長期的資本積累，多平臺的發展，為公司可持續發展打下堅實的基礎。我們要提升信心，調整心態，準確定位，確立正確的價值觀。他指出，我們要及時跟進國際、國內市場政策，做好市場分析，確保人才、資金鏈，保證民生，穩定發展。他強調，在現在效益低的市場形態下，我們應該繼續保持良好的服務理念，言必行，行必果，克服消極心態，保證公司正常運轉，健康發展。最后，他提出幾點希望：1、希望全體干部職工抓好現有工作量、工作面，開源節流，抓好現場，做好市場；2、希望經營團隊準確跟蹤市場信息，擇優選擇；3、希望公司內部深入推行管理制度標準化，做好組織紀律保障工作。4、希望做好人才培養及引進工作，強化多元化考核。

會議議程安排觀看了《廿年一劍 與時俱進鑄輝煌》公司教育宣傳片，回顧三建20年的發展歷史，指出“發展”是企業的命根，唯有與時俱進、不斷創新，才能不斷超越。身在三建，與三建發展共榮辱。2014年是錫山三建新一輪發展的重要時期，面對新的形勢，公司將努力踐行董事會提出的“信譽卓越、人才滿足、資本充裕、充滿活力”的總目標不斷前行。

（嚴云嵐）