做精、做優，進一步提質增效

――公司召開半年度總結會議

7月7日下午，公司在報告廳召開2016年半年度總結會議，全體助理級以上干部、黨員及骨干參加會議。董事長錢云皋、總經理錢新華、副總經理仇高樂等高層領導出席會議并講話。會議由總經濟師王益民主持。

會議首先由仇副總就土建條塊的工作情況作簡要匯報，報告主要圍繞土建現生產情況結合工程創優創建、標準化管理做了匯報，各項目部合同履約過程中的抗風險能力進一步加強。以事實為依據，指出生產中存在的不足之處，強調安全生產的重要性。

由分公司分管經理孫建清做分公司工作總結。至2016年上半年，裝潢、水電、市政園藝三個分公司相繼完成機制改革。經營模式的創新，激發了內部活力。各公司在發展過程中進一步完善內部管理制度，業務承接能力進一步提升。

隨后，總經理錢新華作速捷架公司及總公司半年度工作報告。他說，上半年總體業務量較少，但通過與萬科、戴卡、鴻威等知名企業合作不僅提升企業的管理水平，也提升了企業形象。各分公司完成內部改革，自主經營效果良好。他指出機遇與創新并存，速捷架公司機制改革模式也在籌劃中，企業內部在6S管理模式基礎上，還將新增“節約、服務、客戶滿意”等要求，全員參與，共同提升。此外，速捷公司內部ERP系統已正式上線試運行，為進一步實現優化管理，提高企業的核心競爭力打下堅實基礎。下一階段，總公司在項目選取上，將采取“普遍撒網、重點培養、精準報價”策略，加大業務開拓力度，提高中標率。同時，預算指導施工，注重成本和風險控制。

最后，董事長錢云皋作重要講話。他對公司各條塊上半年度取得的成績表示肯定。他指出，建筑行業形勢持續低迷，關注當前形勢，市場梳理是關鍵?！胺€增長、強管理”，創優創建要全面落實，每一項工程都是一道風景線。他希望全體管理人員通過抓典型、找準定位，增加知識面，提高管理能力，通過學習解決“為什么”，進一步打好企業人才基礎、信譽基礎。他將致力于做好公司頂層設計，防短板、凝心聚力、弘揚正能量。他對全體員工提出以下幾點希望：1、誠信為本，“照鏡子”加強個人信用，做好客戶回訪，服務至上；2、保持陽光積極心態，傳遞正能量；3、安全第一、質量第一，安全為首；4、專業、專注，建立人才第三梯隊，以人為本，實現打造健康長盛企業戰略目標。

在不斷的分析和總結下，公司上下團結一致，將繼續快速適應市場開源頭，穩步提升管理增效益。

（嚴云嵐）

副總經理仇高樂匯報

分公司分管經理孫建清匯報

總經理錢新華作報告

董事長錢云皋講話