公司召開2016年首次全體干部及建造師會議

1月9日下午，公司在報告廳召開2016年首次全體上干部及建造師會議。董事長錢云皋、總經理錢新華、總經濟師王益民等高層領導出席會議并講話。會議由總經濟師王益民主持。

總經理錢新華指出2015年建筑市場持續低迷，但公司多年積累的良好口碑和信譽發揮出優勢，承接了如萬科魅力城、鴻景雅園、無錫戴卡等優質項目。面對愈發激烈和透明的競爭，他強調項目管理和招投標工作要適應市場需求，要打破慣性思維。與萬科的合作，是一次很好的機會，萬科管理標準務實，要求全面更高，能夠使我們發現不足，有效提升項目管理水平。會上，錢總對2016年工作提出了幾點設想：成本控制，建筑業是微利行業，要通過精確的預算和管理控制成本。要加強“三建杯”理念的灌輸，評分結果來自于動態過程。施工現場人員分工明確，要充分發揮專職質量員的職責，落實執行力度，同時安全管理必須加強獎懲力度。人才培養，建造師培養要加大力度，在安全管理、經營等方面都要有一定的閱歷和認識，能夠成為復合型的人才。風險控制，面對履約、合同、經營、投資等風險的不斷擴大，在簽訂合同前要充分了解隱患和風險的存在。機制創新，裝潢、機電兩個分公司于2015年初率先跨出一步，2016年市政園藝公司也將實行承包制，在錫山三建提供的平臺上風險共擔、利益共享。此外土建條塊的建造師薪酬制度也將進行改革，充分激發項目管理團隊活力。技術創新，總公司與分公司的人力、財力和經驗要相互融合，向更有發展前景的業務條塊傾斜。與萬科的合作過程中，速捷架公司對萬科要求的實施測實量的工作能夠提供支持。此外，他還向與會者介紹了速捷架公司2015年的發展情況，業務創新、技術創新為速捷提供了不斷前行的動力。

最后，董事長錢云皋作重要講話。他強調企業發展，人才是第一要素，在座的各位聚在一起是一種緣分，也是一種信任，更是一份責任。錫山三建在幾輪發展的發展過程中，一直重視組織保障、制度保障和考核機制，年輕型、知識型、專業型人才輩出，在公司提供的平臺上得到了鍛煉和考驗。他指出，面對低迷的行業情況，只有適應新的環境，找準定位，改變自我，才能走出一條成功之路。2016年要保持總量控制，保持質的提高，保持人才素質的提高，要抓好預防為主、抓好長效管理工作。他還談了三個道“商道、大道、公道”，做事業要有氣派，要有信心，要勇擔責任，威信來自與公道。錫山三建健康長盛發展是大家共同的事業，要加強學習，歷史的舞臺永遠是給有準備、有責任感、有能力的人。

會上，總經濟師王益民宣布了2016年助理級以上干部任命，明確領導分工，并對2015年經營情況作匯報。此外，王益民對年終應收款工作做了詳細布置。

這次會議，大家統一了思想，明確了明年的計劃，也為2016年掀開新的篇章打下了基礎。相信通過全體干部員工的齊心協力，明年的目標一定能夠實現。