公司做好開年第一道“培訓菜”

料峭春寒，公司報告廳內卻充滿了一股學習的熱情。3月3日-5日，公司組織開展為期三天的冬季培訓。培訓內容主要有“宏觀經濟形勢”、“建筑相關法規培訓”、“傳統行業的互聯網轉型”、“安全施工講座”、“項目管理經驗介紹”、“腳手架施工技術”，參加人員涉及到了全體干部、黨員、技術員、安全員、骨干員工和其他相關人員，共培訓四百多人次。

多年來公司都堅持做好“冬訓”這道開年菜，體現了公司對人力資源建設的高度重視，希望通過節后的集中學習，使全體干部職工能夠及時了解最新資訊，提高思想認識，為2015年的工作打下堅實基礎。

本次冬訓，公司特邀請了市委宣傳部陳部長、市安監站鮑書記、江蘇行德律師事務所秦律師前來授課。此外，公司幾位管理者作為內訓師上臺授課。陳部長帶來的宏觀經濟形勢著重闡述了十八屆四中全會精神，通過理論聯系實踐講解了依法治國的各項措施，使參訓人員更好的了解了建設法治中國的強大決心；秦律師講解的建筑工程相關法規，深入剖析條文并結合真實案例，讓大家充分認識到從事建筑行業的每個人都有必要學習了解相關法律法規；鮑書記在安全施工講座中重點講解了施工機械和模板腳手架支撐，其中播放的一段安全宣傳視頻，敲響了強化安全管理的警鐘。朱瑋、胡春雨、楊琳三位公司管理者分別帶來的傳統行業的互聯網轉型、項目管理經驗介紹、腳手架施工技術都給大家留下了極其深刻的印象。3月5日下午，全體干部聽取各部門、分公司負責人、高層助理以及高層領導的2015年工作計劃及主要工作目標。述職報告中，管理思路清晰、措施辦法可行，值得大家共同借鑒。

總經理錢新華在述職報告會上充分肯定了本次冬訓，時間雖短但授課的干貨亮點多。他強調企業長盛發展要不斷練好內功，每個人都要堅持學習，提升綜合素質。會上，他提出了幾點想法：1、經營服務化。要轉變觀念，當好服務型企業的角色，符合滿足客戶的要求；2、資產證券化。要盤活資產，豐富企業現金流；3、管理人本化。要通過不斷創新平臺，優化人力資源配置。最后，他宣布2015年度的冬季培訓圓滿結束！

?

宏觀經濟形勢

建筑相關法規培訓

傳統行業的互聯網轉型

安全施工講座

項目管理經驗介紹

腳手架施工技術

總經理錢新華作總結